HR-Management
Das zeitgemäße und zukunftsfähige Personalmanagement muss Lösungen liefern, um die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Hierbei übernehme ich
- den Auf- und Ausbau von Personalabteilungen in wachstumsorientierten Unternehmen,
- die Führung und Steuerung von HR-Abteilungen in klein- und mittelständischen Unternehmen
- die Sparringspartnerrolle für Führungskräfte
- die zielorientierte Umsetzung zeitlich begrenzter Projekte
Erfahrungen:
HR-Management
- Aufbau von HR-Strukturen
- Definition und Implementierung von HR-Prozessen
- Optimierung von HR-Prozessen
- Arbeitsrechtliche Beratung der Geschäftsführung
- Ansprechpartner für Führungskräfte zu HR-Themen
- Ansprechpartner für Betriebsrat
- Erstellung und Umsetzung von Mitarbeiterbindungskonzeptionen
- Einführung von Personalcontrolling
Personalentwicklung
- Erstellung der Bedarfsplanung und Bildungskonzepte
- Trainerauswahl / Ausschreibungen / Briefing
- Bildungscontrolling
- Einführung von Ziel-/Jahresgesprächen
- Initiierung und Planung von Laufbahnmodellen
Personalfreisetzung
- Aufstellung und Verhandlung von Sozialplänen
- Führen von Kündigungsgesprächen
- Vorbereitung von Kündigungsprozessen
- Kündigung von Schwerbehinderten/Langzeiterkrankten
- Konzeption und Anbieterauswahl von Outplacementmaßnahmen
Compensation & Benefits
- Schnittstelle zur Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
- Ansprechpartner für Mitarbeiter
- Begleitung des Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Einführung von variablen Gehaltsbestandteilen
- Honorar-, Reisekosten- und Spesenabrechnungen
Sie möchten mich buchen, haben eine Frage oder ein konkretes Anliegen?
Rufen Sie mich gerne an!